Réalisations \ Exemples de mandats
Soutien aux
législateurs : la restructuration des marchés,
l'efficacité énergétique et les énergies
vertes
En 1997, suite à un processus
compétitif d'appel d'offres, la Commission permanente sur
l'économie et le travail de l'Assemblée nationale du
Québec choisissait le Centre Hélios pour l'assister dans
la préparation et la conduite d'audiences, dans le cadre de son
rôle de supervision de la société d'état
Hydro-Québec.
Le
mandat du Centre Hélios était centré sur trois
enjeux : la restructuration du marché de
l'électricité, la promotion de l'efficacité
énergétique et les nouvelles technologies
d'énergie renouvelable. La Commission souhaitait examiner les
politiques et pratiques d'Hydro-Québec dans ces domaines avant
de faire ses recommandations au Parlement.
Le Centre Hélios a joué
un rôle crucial dans l'ensemble du processus en préparant
des rapports thématiques, en animant des ateliers de formation
pour les élus, en leur offrant un soutien continu avant et
durant les audiences avec les dirigeants d'Hydro-Québec et en
rédigeant un projet de rapport final de la Commission.
- Rapports thématiques. Le Centre Hélios a produit trois rapports initiaux relatifs aux enjeux identifiés par la Commission.
- Le rapport sur la restructuration concurrentielle
débute par une revue de la tendance historique qui mène
à la restructuration concurrentielle et décrit les
modèles théoriques servant de base à la conception
de tels marchés. Suite à un examen des structures
concurrentielles proposées ou existantes dans d'autres provinces
canadiennes, le document analyse les effets de la libéralisation
des tarifs sur la capacité du Québec d'implanter un
élément clé de sa politique
énergétique (la planification intégrée des ressources)
ou, si cette méthode de planification était
abandonnée, d'en préserver les objectifs par des
mécanismes de marché. Finalement, le document
présente les impacts probables de la concurrence sur le
marché québécois et identifie les solutions
préférées.
- Le rapport sur l'efficacité énergétique
débute avec une revue du potentiel québécois ainsi
que des enjeux et options de financement qui s'y rattachent.
L'expérience d'Hydro-Québec est analysée de
manière à expliquer son incapacité chronique
à atteindre ses objectifs d'efficacité
énergétique. Finalement, le document offre un
estimé des besoins de financement et propose un ensemble de
solutions appropriées, selon l'évolution de la structure
du marché de l'entreprise.
- Le rapport sur les nouvelles énergies renouvelables fait d'abord le survol de la panoplie de nouvelles technologies d'énergie « verte »,
avant de se concentrer sur deux d'entre elles, à savoir
l'énergie éolienne et le solaire-photovoltaïque.
Pour chacune de ces filières, le rapport présente une
analyse de l'évolution technologique, des marchés
continental et mondial (existants et prévus), du potentiel
québécois et de leur potentiel en matière de
développement industriel. Les politiques d'Hydro-Québec
sont également présentées, ainsi qu'un ensemble de
mesures fiscales et réglementaires à même de
maximiser le recours à ces filières de production
d'électricité.
- Ateliers. Le Centre Hélios a
préparé et animé une série d'ateliers
auxquels ont participé les élus de la Commission, dans le
but d'approfondir leur connaissance des enjeux ciblés, de leur
permettre d'échanger les perspectives et d'identifier les
questions les plus délicates.
- Questions et réponses. En
préparation des audiences avec les dirigeants
d'Hydro-Québec, le Centre a préparé une
série de plus de 100 questions que les élus pouvaient
poser à la société d'état, leur offrant
aussi l'information nécessaire à l'analyse des
réponses.
- Audiences. Durant les trois jours
complets d'audiences, le Centre Hélios a offert son soutien en
direct à la Commission, afin de faciliter l'échange et la
cueillette d'informations pertinentes.
- Rapport final. Suite aux audiences et
aux discussions au sein de la Commission, le Centre Hélios a
été mandaté pour préparer un projet de
rapport final destiné au Parlement. Le rapport final, contenant
21 recommandations formelles, a été adopté
à l'unanimité par la Commission, sans distinction
partisane.
Le Centre Hélios est fier
d'avoir pu aider la Commission à atteindre un consensus sur des
enjeux aussi complexes, en offrant à ses membres une analyse en
profondeur, une préparation adéquate, un appui soutenu et
un suivi ponctuel à tous les moments du processus.
*Note : Ceci n'est
qu'un exemple parmi plusieurs des projets du Centre Hélios dans
le domaine des politiques publiques en matière d'énergie.
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RÉFÉRENCES :
Raphals, P., La restructuration de l'énergie. Mars 1997, 45 pages [Fichier PDF : 226 Ko].
Dunsky P. et P. Raphals, L'efficacité énergétique. Mars 1997, 29 pages [Fichier PDF : 216 Ko].
Dunsky, P., Les nouvelles filières d'énergie renouvelable. Mars 1997, 44 pages [Fichier PDF : 206 Ko].
Commission de l'économie et du travail, Mandat de surveillance d'organisme - Examen des orientations de la société Hydro-Québec - Rapport final. Juin 1997, 72 pages [Fichier PDF : 233 Ko].